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同諾共力 加成未來(lái)

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發(fā)布日期:
2022/12/09
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創(chuàng )新合作模式 突破發(fā)展瓶頸 跨越實(shí)現增長(cháng)——諾力2022年度供應商大會(huì )順利召開(kāi)

    12月8日,“創(chuàng )新 突破 跨越——諾力集團2022年度供應商大會(huì )”在浙江長(cháng)興順利召開(kāi)。來(lái)自全國各地300多位諾力供應商代表齊聚一堂,總結過(guò)去,規劃未來(lái),為打造更具競爭力的供應鏈體系,實(shí)現深度合作共贏(yíng)獻計獻策。



    此次大會(huì )圍繞“創(chuàng )新 突破 跨越”為主題,旨在通過(guò)供應商大會(huì ),與廣大供應商建立協(xié)同創(chuàng )新、合作共贏(yíng)的機制,引入質(zhì)量成本概念,啟動(dòng)SRM(供應商關(guān)系管理)系統建設,實(shí)現采購流程優(yōu)化,采購效率加快和生產(chǎn)供應一體化協(xié)同,快速解決因供應鏈質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的問(wèn)題,助力集團快速、健康發(fā)展。



總裁丁毅代表集團對蒞臨大會(huì )的供應商朋友們表示熱烈的歡迎及誠摯的的問(wèn)候,感謝各供應商長(cháng)期以來(lái)對集團的支持和幫助,從而使集團在構建高質(zhì)量和敏捷供應等方面取得了顯著(zhù)成果。



他說(shuō),即將過(guò)去的2022年,特殊的時(shí)代環(huán)境帶給人類(lèi)社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域的深遠影響仍遠未結束,集團將與各供應商共同攜手,共克時(shí)艱,共迎集團的新發(fā)展:

守得云開(kāi)見(jiàn)日出,盡管未來(lái)充滿(mǎn)不確定性但我們依然滿(mǎn)懷信心

黨的二十大順利召開(kāi),為民營(yíng)經(jīng)濟實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,標志著(zhù)我國民營(yíng)經(jīng)濟將迎來(lái)新的歷史機遇和進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。中國市場(chǎng)的重新開(kāi)放、國外市場(chǎng)的快速復蘇都將給各行各業(yè)帶來(lái)更大的機遇。對未來(lái),仍要充滿(mǎn)信心,充滿(mǎn)斗志和必勝的信念。

    站在智能物流行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口,諾力具有良好的發(fā)展前景,自上市以來(lái),集團通過(guò)“內涵式增長(cháng)、外延式擴張”兩種路徑,成為全球四家之一,能夠同時(shí)提供物料搬運設備、智能立體倉庫、智能輸送分揀系統、高空作業(yè)平臺、智能移動(dòng)機器人AGV及控制系統、智能物流整體解決方案的企業(yè)。未來(lái),諾力將以數字化生產(chǎn)打造智能化產(chǎn)品,推動(dòng)制造業(yè)的效率提升,為世界制造業(yè)加成。打鐵還需自身硬,構建強大、可持續的供應鏈是諾力的堅強決心和堅定意志,通過(guò)這些年在供應鏈管理模式上的不斷摸索,集團成功入選“2022年全國供應鏈創(chuàng )新與應用示范企業(yè)”,諾力也將進(jìn)入“采購3.0”時(shí)代,搭建戰略性采購管理體系。眾人拾柴火焰高,諾力愿與供應商伙伴攜手共成長(cháng)站在智能物流行業(yè)快速發(fā)展的風(fēng)口,我們面臨難得的歷史發(fā)展機遇,希望各供應商務(wù)必注重產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提升性?xún)r(jià)比、提升配件及時(shí)交付率、建立親清伙伴關(guān)系,共同將集團的發(fā)展向更高的層次推進(jìn)。希望大家多給諾力支持和幫助隨著(zhù)諾力的發(fā)展,我們希望與各合作伙伴分享機會(huì )的同時(shí),各位供應商伙伴能激發(fā)潛能,充分發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提檔升級,構筑高質(zhì)量發(fā)展的技術(shù)體系、質(zhì)量體系和制造服務(wù)體系,適應數字化新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,共同實(shí)現商業(yè)成功。


    總經(jīng)理毛英以“構建戰略性供應鏈管理體系 共創(chuàng )新時(shí)代融合型發(fā)展格局”為主題,向與會(huì )者作了報告。她表示,作為全球最大的輕小型搬運車(chē)輛的生產(chǎn)廠(chǎng)商,諾力是行業(yè)內最早進(jìn)行全球產(chǎn)線(xiàn)布局的企業(yè),公司通過(guò)外拓市場(chǎng),內強管理,持續加強研發(fā)創(chuàng )新,取得了良好的發(fā)展,這與各位供應商的緊密配合、共同成長(cháng)的分不開(kāi)的。然而,我們仍清醒地看到,供應鏈管理體系依然很薄弱,供應計劃、來(lái)料質(zhì)量、齊套率、交付及時(shí)性、斷鏈風(fēng)險等問(wèn)題依舊存在。




未來(lái),集團將構建強大的戰略性供應商管理體系,以數字技術(shù)為紐帶強化供需雙方的戰略協(xié)同為總體思路,與各供應商一道,緊密?chē)@“創(chuàng )新、突破、跨越”的核心理念,秉持“以智慧集成成為全球制造業(yè)加成”的使命,踐行“以客戶(hù)為重、以品質(zhì)為諾、以創(chuàng )新為力、以擔當為行”的價(jià)值觀(guān),立足智慧物流產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸、優(yōu)化與協(xié)同,繼續以智能化、數字化、綠色化發(fā)展為主要抓手,以市場(chǎng)為導向,制定中長(cháng)期的企業(yè)發(fā)展規劃,突破困境,抓住機會(huì ),增強企業(yè)的競爭力,實(shí)現新發(fā)展。

會(huì )上,公司總經(jīng)理助理汪振策分享了采購當前遇到的挑戰,提出了堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、推動(dòng)供應鏈全面跨越式發(fā)展的思路舉措;質(zhì)量部部長(cháng)李西營(yíng)通過(guò)復盤(pán)2022年的質(zhì)量管理工作,提出了鑄就強大供應鏈質(zhì)量保證能力的戰略措施。諾力與供應鏈合作伙伴共同成長(cháng),將大力支持供應商不斷與時(shí)俱進(jìn),求新突變、創(chuàng )新賦能。


總經(jīng)理助理 汪振策

質(zhì)量部 李西營(yíng)


此次供應商大會(huì )共設立了“最佳質(zhì)量供應商”、“最佳服務(wù)供應商”以及“優(yōu)秀供應商”三個(gè)獎項,采埃孚(中國)投資有限公司、玫德集團威海有限公司等15家供應商伙伴分別榮獲上述榮譽(yù)。



各供應商合作伙伴是集團發(fā)展的寶貴資源,是集團成本控制和風(fēng)險控制的重要依托,也是集團取得市場(chǎng)競爭勝利的堅強后盾。希望通過(guò)供應商大會(huì ),加大雙方更加緊密地溝通,建立更加完善的供需網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)提升產(chǎn)品品質(zhì)、嚴格控制成本、遵守誠信守約和廉潔自律準則等途徑邁向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代。


供應商代表發(fā)言



大會(huì )最后,公司高層以及各供應商代表并就大車(chē)規劃和產(chǎn)能布局、供應和交付、質(zhì)量改善等議題展開(kāi)熱烈探討。與廣大供應商建立協(xié)同創(chuàng )新、合作共贏(yíng)的機制,做強智能物流裝備產(chǎn)業(yè)鏈,為內部物流美好明天而共同奮斗。